
Freejump
Contexte freejump
1. Contexte
Dans le cadre du Bloc 3, nous devions choisir un annonceur et un concurrent dans l’univers du
sport afin d’analyser leur communication et de proposer une nouvelle stratégie de
communication et de production pour notre annonceur. Par groupe, j’étais avec Paloma, et
nous avons choisi le secteur de l’équitation avec Freejump comme annonceur et Flex-on
comme concurrent.
2. Acteurs
• Annonceur : Freejump
• Concurrent : Flex-on
• Cible : Cavaliers et pratiquants d’équitation
3. Contraintes
• Difficulté à obtenir des informations directement auprès de Freejump et Flex-on, car ce sont
de grandes entreprises.
• Manque de contacts pour comprendre leurs stratégies de communication, leurs objectifs et
leurs cibles.
• Nécessité de compenser ce manque d’informations par une veille approfondie et une analyse
basée sur notre propre interprétation du marché.
4. Méthodologie et étapes du projet
1. Veille sectorielle :
• Recherche sur l’univers de l’équitation et les tendances du marché.
• Interviews de cavaliers pour comprendre leurs habitudes de consommation des médias et
des marques d’équitation.
2. Tentative de contact avec l’annonceur :
• Envoi de mails et appels téléphoniques pour obtenir des informations sur leur communication
et leurs objectifs.
• Face à l’absence de réponse, approfondissement de la veille et analyse des supports
existants.
3. Recommandation stratégique :
• Proposition d’une nouvelle stratégie de communication pour Freejump en fonction des
tendances observées et des besoins identifiés.
• Création de solutions adaptées au marché de l’équitation.
5. Résultats obtenus
• Projet resté fictif, sans mise en place concrète de la stratégie.
• Absence de validation ou de retour d’expérience par l’annonceur.
6. Modalités d’évaluation et de contrôle
• Aucune évaluation concrète puisque le projet est resté théorique.
• La pertinence de notre travail a été évaluée en fonction de la profondeur de notre veille et de
la cohérence de nos recommandations stratégiques.
Cette analyse nous a permis de mieux comprendre les enjeux de la communication dans un
secteur de niche et de développer notre capacité d’adaptation face aux contraintes d’un projet.
1 - Veille créative et technologique au service de la demande
Tâche 1: Mise en œuvre d'une démarche de veille créative et technologique
Tâche 2: Prise en compte du plan de communication et du cahier des charges
Tâche 3 : Exploitation des résultats de la veille pour répondre à la demande, en procédant à des recherches complémentaires

Activité 3 - Production et diffusion des solutions de communication
Tâche 1: Organisation, planification et coordination des activités, en lien avec les différents intervenants
Tâche 2: Production de solutions de communication
Tâche 3: Diffusion et gestion des contenus numériques sur les réseaux sociaux et sur internet