top of page

Freejump

Contexte freejump 

1. Contexte

Dans le cadre du Bloc 3, nous devions choisir un annonceur et un concurrent dans l’univers du

sport afin d’analyser leur communication et de proposer une nouvelle stratégie de

communication et de production pour notre annonceur. Par groupe, j’étais avec Paloma, et

nous avons choisi le secteur de l’équitation avec Freejump comme annonceur et Flex-on

comme concurrent.

2. Acteurs

• Annonceur : Freejump

• Concurrent : Flex-on

• Cible : Cavaliers et pratiquants d’équitation

3. Contraintes

• Difficulté à obtenir des informations directement auprès de Freejump et Flex-on, car ce sont

de grandes entreprises.

• Manque de contacts pour comprendre leurs stratégies de communication, leurs objectifs et

leurs cibles.

• Nécessité de compenser ce manque d’informations par une veille approfondie et une analyse

basée sur notre propre interprétation du marché.

4. Méthodologie et étapes du projet

1. Veille sectorielle :

• Recherche sur l’univers de l’équitation et les tendances du marché.

• Interviews de cavaliers pour comprendre leurs habitudes de consommation des médias et

des marques d’équitation.

2. Tentative de contact avec l’annonceur :

• Envoi de mails et appels téléphoniques pour obtenir des informations sur leur communication

et leurs objectifs.

• Face à l’absence de réponse, approfondissement de la veille et analyse des supports

existants.

3. Recommandation stratégique :

• Proposition d’une nouvelle stratégie de communication pour Freejump en fonction des

tendances observées et des besoins identifiés.

• Création de solutions adaptées au marché de l’équitation.

5. Résultats obtenus

• Projet resté fictif, sans mise en place concrète de la stratégie.

• Absence de validation ou de retour d’expérience par l’annonceur.

6. Modalités d’évaluation et de contrôle

• Aucune évaluation concrète puisque le projet est resté théorique.

• La pertinence de notre travail a été évaluée en fonction de la profondeur de notre veille et de

la cohérence de nos recommandations stratégiques.

Cette analyse nous a permis de mieux comprendre les enjeux de la communication dans un

secteur de niche et de développer notre capacité d’adaptation face aux contraintes d’un projet.

 1 - Veille créative et technologique au service de la demande

Tâche 1: Mise en œuvre d'une démarche de veille créative et technologique

Tâche 2: Prise en compte du plan de communication et du cahier des charges

Tâche 3 : Exploitation des résultats de la veille pour répondre à la demande, en procédant à des recherches complémentaires

Activité 3 - Production et diffusion des solutions de communication

Tâche 1: Organisation, planification et coordination des activités, en lien avec les différents intervenants

Tâche 2: Production de solutions de communication

Tâche 3: Diffusion et gestion des contenus numériques sur les réseaux sociaux et sur internet

bottom of page